公司员工的职业生涯规划注重个人潜能的发挥、个人素质的提高、生活品质的改善和个人价值的实现。 公司的职业发展通道分为两大类:职业发展通道和管理发展通道。


在华夏易统物流,每一位管理层干部都是从基层成长历练出来的,项目经理是最重要的管理者。当你成为储备经理,就进入了与其职业发展匹配的“企业人才梯队培养计划”。

针对公司决策人才(现职高层管理者) ―――“火车头计划"

针对高层梯队人才(在职中层管理者)―――“接班人计划”

针对中层梯队人才(在职基层管理者)―――“精英计划”

只要你沿着我们清晰的职业发展阶梯,充分利用清晰多元的职业发展机会,在导师制的辅导与支持下,通过优秀讲师团队系统的传授与培训,结合实践历练,加之个人全面持续的成长,我们承诺三年内将你培育成物流行业优秀的管理者。

职业化普训:通过职业化的训练,让员工了解华夏易通的职业发展通道,建立良好的职业规划,职业心态和职业行为,掌握职业发展的基本技能,从而推动员工的职业化发展。

储备培养:通过管理方向和专业方向的定向培养,让人才主动浮出。

进入人才库:培养合格且人员进入公司人才库,为专业岗位和基层管理岗位输送人才。

继续发展:员工可以通过职业发展通道,实现最终的职业发展目标。


职业规划

Career planning