思念项目经理—李高飞

     中国有句古话:授人以鱼不如授人以渔,说的是传授给人既有知识,不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单,鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,如果想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的方法。工作,其实也是一样的道理。要改变现状,关键就是要学会授人以渔呢。那么应该如何授人以渔呢?我觉得可以从以下两个方面着手:

        让基层员工学会发现问题

爱因斯坦曾说:提出问题比解决问题更重要。爱提问题的人往往是积极思考富有创造力的人。因此,在工作中要特别注重让员工提出问题、讨论问题、解决问题。这样让基层员工参与管理工作,及提高了员工的工作积极性,又为工作的创新找到了新路子。避免管理者唱独角戏的尴尬局面。

培养基层员工养成良好的工作习惯

工作习惯是在工作过程中长期形成并发展,成为一个个体需要的自动化工作行为方式。工作习惯包括:主动工作的习惯、及时完成工作任务的习惯、严格按照工作流程的习惯、遵从公司规章制度及领导安排的习惯。

这样有利于员工养成良好的工作习惯,也有利工作的顺利开展,为员工的长远发展也是非常有利的。

总之授人以鱼不如授人以渔在工作得到贯彻是非常有意义的。

2013-08-05

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授人以鱼不如授人以渔

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思念项目经理—李高飞 中国有句古话:授人以鱼不如授人以渔,说的是传授给人既有知识,不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单,鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,如果想永远有

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